• Finanzpläne
• Rentabilitätspläne
• Investitionspläne
• Förderprogramme:
was gibt es und wie
kann man sie nutzen
• Kreditverhand-lungen
• Interims-Geschäftsführung
(Management auf Zeit)
• Risiko- und
Krisenmanagement
• Einrichtung und Organisation der
Buchhaltung und
deren technische Umsetzung
• Unternehmens-analyse
• Marketing
• Betriebs-organisation
• Ablaufplanung
• Verwaltungs-
Rationalisierung
• Personalmanagement
• Interims-Geschäftsführung
(Management auf Zeit)
• Personal-Management
(Produktion)
• Interims-Geschäftsführung
(Management auf Zeit)
• Prozessgestaltung
• Betriebsstätten-Planung
• Datenmanagement
(Ermittlung, Bewertung,
Verwendung)
• Investitionsplanung
(Verfahrensvergleich,
Wirtschaftlichkeits-
berechnung)