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- Finanzpläne
Rentabilitätspläne
Investitionspläne
Förderprogramme:
was gibt es und wie
kann man sie nutzen
Kreditverhand-lungen
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- Interims-Geschäftsführung
- (Management auf Zeit)
Risiko- und
- Krisenmanagement
Einrichtung und Organisation der
- Buchhaltung und
- deren technische Umsetzung
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- Unternehmens-analyse
Marketing
Betriebs-organisation
Ablaufplanung
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- Verwaltungs-
Rationalisierung
Personalmanagement
Interims-Geschäftsführung
- (Management auf Zeit)
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- Personal-Management
(Produktion)
Interims-Geschäftsführung
- (Management auf Zeit)
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- Prozessgestaltung
Betriebsstätten-Planung
Datenmanagement (Ermittlung, Bewertung,
Verwendung)
Investitionsplanung
(Verfahrensvergleich,
Wirtschaftlichkeits-
- berechnung)
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